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                拉卡拉支付股份有限公司

                來源:未知日期:2019/09/07 22:02 瀏覽:

                拉卡拉成立于2005年,是國內首批獲得央行頒發牌照的第三方支付企業、國內領先的金融科技企業。在第三方支付領域,通過“線上+線下”、“硬件+軟件”的形式提供個人支付、商戶收單及相關衍生服務。通過推出智能POS、收款寶等各類終端產品,實現全場景終端產品布局。在此基礎上,以終端為載體,為餐飲、零售、保險、教育、旅游等各行業提供增值服務,為廣大B端商戶賦能。

                拉卡拉支付股份公司信息


                公司全稱 拉卡拉支付股份有限公司
                英文名稱 Lakala Payment Co.,Ltd.
                上市曾用名 北京拉卡啦信息咨詢有限公司,北京拉卡啦電子賬單技術服務有限公司,北京拉卡拉網絡技術有限公司,拉卡拉支付有限公司
                工商登記91110108770425654N
                注冊資本 40001萬人民幣 所屬行業 信息服務 — 計算機應用
                董事長 孫陶然 董秘 朱國海
                法定代表人 孫陶然 總經理 舒世忠
                員工人數 3671 管理人員人數 12
                控股股東 - 實際控制人 -
                最終控制人 -
                主營業務 為企業用戶提供收單服務和向個人用戶提供個人支付服務,向客戶提供第三方支付衍生服務

                拉卡拉支付股份有限公司發展史


                2005年拉卡拉成立

                拉卡拉成立,率先開發出電子賬單服務平臺。

                2006年開創“線上購物 刷卡支付”的新模式

                拉卡拉與中國銀聯簽署戰略合作協議,推出電子賬單支付服務及銀聯標準卡便民服務網點。

                2007年開啟便民支付點建設

                拉卡拉率先在北京、上海地區展開拉卡拉便民支付點建設,上海地區近2000家快客便利店成為拉卡拉便民支付點。

                2008年廣泛開展信用卡還款業務

                拉卡拉拉開全國擴張的大幕,迅速進入成都、西安、南京、蘇州、無錫、常州、鄭州、長沙、東莞、佛山、珠海、中山等城市。與各大銀行合作,開展信用卡還款業務,解決了當時銀行網點少、信用卡還款難的問題。

                2009年便民支付網絡遍布全國

                完成38個城市完全覆蓋、88個城市布局,便民支付點達3萬余個,拉卡拉便民支付點已融入城市居民日常生活中。

                2010年便民支付進入家庭

                4月,拉卡拉發布Mini家用刷卡機,將支付環境縮小至家庭。

                11月,拉卡拉成為北京“三通”工程建設重要的服務及設備供應商。

                2011年拉卡拉首批獲得支付牌照

                2011年,拉卡拉獲得首批央行頒發的《支付業務許可證》,獲得互聯網支付、銀行卡收單、預付卡受理等全國支付牌照,位列中國第三方支付行業第一陣營。

                2012年全面進入收單市場

                拉卡拉全面進入商戶收單服務市場,創新性的推出了針對大、中、小商戶的多種POS產品和服務。

                5月,拉卡拉手機刷卡器問世。由此完成針對銀行、商戶、個人的第三方支付市場立體戰略布局。

                2013年推出社區金融及電子商務平臺

                9月,拉卡拉推出開店寶——集“支付、生活、網購、金融”為一體的社區金融及電子商務平臺,通過線下與線上的無縫融合,推進社區便民電子商務的發展。

                2014年手機收款寶問世,重新定義POS

                3月,拉卡拉手機收款寶問世,重新定義POS,讓小微商戶的收單業務步入移動互聯網時代。

                9月,拉卡拉超級手機銀行APP上線,提供無卡支付與刷卡支付多種選擇。

                2015年拉卡拉讓POS進入智能和云時代

                12月8日,拉卡拉在上海舉辦主題為“超越支付,連接無限可能”發布會,發布互聯網智能POS及云平臺,實現各種支付方式的聚合,滿足商戶經營的各類需求,讓POS進入智能和云時代。

                10月,拉卡拉董事長兼總裁孫陶然作為國家主席帶領訪英的商務代表團成員,與英國最大的賬單支付公司ALL pay Limited簽署合作框架協議,成為中國商務代表團訪英期間簽訂的第一單,標志著拉卡拉跨出國際化第一步。

                9月16日,拉卡拉手環推出,可實現各類場景支付功能。

                2016年加入中國互聯網金融協會

                3月,拉卡拉加入中國互聯網金融協會,并成為理事單位。 

                2017年拉卡拉跨界手環發布

                5月6日,拉卡拉第三代全新智能手環——拉卡拉跨界手環正式發布,具備運動、心率、交通支付、閃付、信用、金融、行業應用等眾多功能,真正實現了跨系統、跨平臺、跨終端。

                1月,拉卡拉向海淀教育基金會捐贈1000萬元,助推海淀基礎教育高水平均衡發展。 

                6月,拉卡拉向北京大學捐資5000萬元,設立北京大學拉卡拉教育基金,促進北京大學的人才培養和校園文化事業。

                2018年成為VISA全球戰略合作伙伴

                10月,拉卡拉取得VISA正式會員資質,成為VISA全球戰略合作伙伴。這不僅為拉卡拉邁向國際化奠定了堅實基礎,也標志著拉卡拉外卡業務發展邁向新的里程碑。

                3月28日,拉卡拉集團與藍色光標共同成立聯合大數據研究院,并正式定名“昆侖堂”。將通過云計算、人工智能算法、服務機器人、區塊鏈應用等技術的研發創新,著力打造領先的智慧經營平臺。

                拉卡拉企業文化


                企業文化內核包括愿景、使命、價值觀,是企業文化的核心。

                愿景:成為普惠、科技、創新、綜合的金融科技平臺。

                使命:打造一家在細分領域數一數二、健康可持續成長、受人尊重的偉大的公司。

                價值觀:拉卡拉最高的是非標準,包括求實、進取、創新、協同、分享。

                企業文化中核包括經營方法論和管理方法論,是踐行核心價值觀、實現愿景和使命的有效原則。

                經營方法論:領導力三要素,是企業經營的最高心法,包括建班子、定戰略、帶隊伍。

                管理方法論:十二條令、管事四步法、管人四步法,是企業管理的實施準則。

                十二條令

                指令:確認指令,及時報告,親撰周報

                行動:說到做到,保持準時,解決問題

                溝通:日清郵件,會議記錄,寫備忘錄

                匯報:三條總結,一頁報告,統計分析

                管事四步法

                先問目的、再做推演、親手打樣、及時復盤

                管人四步法

                設目標、控進度、抓考評、理規范 

                企業文化外核包括規章制度和業務流程,是企業文化具體操作的說明書和指導手冊。

                拉卡拉支付牌照


                拉卡拉支付業務許可證

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